Consulenza Direzionale · Enterprise Service Management · Open Innovation

Innovazione, servizi e trasformazione digitale per aziende che evolvono.

AC Advisory aiuta PMI e aziende manifatturiere a trasformare processi, servizi aziendali, sistemi informativi, progetti MES, percorsi Industria 4.0/5.0 e iniziative di Open Innovation in risultati misurabili.

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ESM Open Innovation Digital Transformation Innovation Management MES Industria 4.0/5.0 Governance Progetti

Approccio

Prima i processi. Poi servizi, dati e tecnologia.

ESM, Open Innovation, ERP, MES, PDM e WMS funzionano solo se l’azienda sa cosa vuole ottenere, chi deve fare cosa e quali dati servono davvero.

AC Advisory affianca aziende manifatturiere e PMI nella costruzione di percorsi digitali solidi: analisi, roadmap, implementazione, formazione, adozione e controllo.

Servizi

Aree di intervento

Supporto operativo e direzionale per portare ordine dove spesso regnano file Excel, urgenze e divinità minori del caos.

Enterprise Service Management

Estensione delle logiche di service management oltre l’IT, verso processi e funzioni aziendali.

Service Desk e Ticket Management
Service Catalog e Workflow Approval
SLA, KPI e responsabilità
Continuous Improvement

Open Innovation

Supporto nell’identificazione e introduzione di nuove opportunità tecnologiche, organizzative e di business.

Scouting tecnologico
Proof of Concept
Collaborazione con partner e startup
Innovation Roadmap

Innovation Management

Governance delle iniziative di innovazione e supporto manageriale alla trasformazione.

Portfolio progetti
Prioritizzazione investimenti
KPI di innovazione
Supporto Innovation Manager

Digital Transformation

Digitalizzazione concreta dei flussi aziendali, dalla selezione degli strumenti alla messa a regime.

ERP, MES e sistemi di fabbrica
WMS e magazzini automatici
PDM / PLM e gestione tecnica
BI, dashboard e automazioni

MES e produzione

Supporto nell’introduzione o evoluzione di sistemi MES e raccolta dati di produzione.

Analisi fabbisogni produttivi
Raccolta dati macchina e avanzamento
Tracciabilità e controllo operativo
Integrazione con sistemi gestionali

Progetti 4.0 / 5.0

Affiancamento nei progetti di innovazione, interconnessione e trasformazione digitale.

Assessment tecnico-organizzativo
Interconnessione macchine e impianti
Supporto documentale e progettuale
Coordinamento con partner tecnici

Governance progetti

Coordinamento tra fornitori, utenti chiave e management per evitare che i progetti diventino riunioni con un logo sopra.

Roadmap e Gantt
Matrici rischi
SAL e report direzionali
Controllo tempi e avanzamento

Ufficio tecnico e produzione

Connessione tra progettazione, documentazione, cicli, fasi e produzione.

Riorganizzazione ufficio progettazione
Distribuzione documentazione digitale
CAD/CAM e part program
Cicli e fasi di produzione

Metodo

Dal problema alla messa a regime.

Assessment

Analisi di processi, servizi, dati, ruoli, sistemi e criticità operative.

Roadmap

Priorità, tempi, responsabilità, SLA, rischi e benefici attesi.

Execution

Coordinamento operativo con team interni e fornitori esterni.

Adoption

Formazione, test, popolamento dati e accompagnamento utenti.

Control

KPI, report, controllo avanzamento e miglioramento continuo.

Settori

Per aziende dove processi e operatività contano davvero.

Il focus è su PMI e aziende manifatturiere con esigenze di controllo, integrazione tra reparti, gestione dei servizi interni, raccolta dati produttivi e crescita organizzata.

Manifattura Enterprise Service Management Open Innovation Meccanica Produzione su commessa Uffici tecnici Logistica Magazzini automatici MES e produzione Industria 4.0/5.0 PMI in crescita

Benefici

Meno dispersione. Più controllo.

Riduzione inefficienze operative

Servizi aziendali più tracciabili

Maggiore controllo dei processi

Migliore integrazione tra reparti

Raccolta dati produttivi più strutturata

Dati più affidabili per decidere

Progetti digitali più governati

Maggiore capacità di innovazione strutturata

Area ticket

Segnala una richiesta operativa.

Il sito include una funzione per aprire ticket, generare un codice identificativo, tracciare le richieste e ricevere una notifica email automatica.

Apri un ticket Area amministrazione

Contatti

Costruiamo una roadmap concreta.

Racconta il contesto, le criticità e gli obiettivi: processi, ESM, Open Innovation, MES, progetti 4.0/5.0, sistemi o governance. Il primo passo è capire dove intervenire senza comprare tecnologia “perché sì”, sport aziendale molto più costoso del padel.

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